Ferramentes de productivitat en grup
A l’associació utilitzem la tècnica de productivitat Kanban per organitzar-nos i gestionar tasques de forma productiva. Es tracta d’una tècnica en la que organitzem les tasques, segons les necessitats, deleguem en encarregats i fem un seguiment de les mateixes en grup. Tot està a la vista, de forma interactiva. Es produeix una descentralització i es dóna l’oportunitat a que tots els membres del grup puguen participar fent aportacions, a través comentaris o avaluant el desenvolupament de les tasques.
Es tracta d’un entorn que fomenta l’ordre i la participació partint de les necessitats reals.
Si vols participar de forma activa posat en contacte amb nosaltres.
Principis del Kanban
- Començar amb el que s’està fent
- Es persegueixen canvis xicotets
- Es respecten els rols
- Lideratge en tots el nivells
Característiques del mètode
- Visualitzar fluxe de treball
- Limitar el treball en curs, acabar tasques abans de començar altres
- Dirigir i gestionar el fluxe de treball
- Reflexionar sobre el procés per millorar-lo
- Rexonèixer oportunitats de millora
Explicació en video
Fonamentació de la metodologia Kanban
La metodologia Kanban ens diu
- On estem ara
- Qui està treballant en què
- Què farem després
- Què no farem
5 Idees principals- Visualitza el fluxe de treball
- Visualitza el fluxe de treball
- Limita el teu treball (Work-In-Progress) «WIP»
- Fer polítiques explícites
- Mesurar el fluxe de treball
- Model de desenvolupament
10 raons per limitar el teu WIP
Efectivitat organitzacional
- Priorització
- Visualitza colls d’ampolla
- Conversar
- Predir
- Qualitat
Efectivitat personal
- Procés i memòria
- Completar
- Multitasca
- Canvi de context
- Aprenentatge