Arxiu d’entrades
Connectar

Ferramentes de productivitat en grup

A l’associació utilitzem la tècnica de productivitat Kanban per organitzar-nos i gestionar tasques de forma productiva. Es tracta d’una tècnica en la que organitzem les tasques, segons les necessitats, deleguem en encarregats i fem un seguiment de les mateixes en grup. Tot està a la vista, de forma interactiva. Es produeix una descentralització i es dóna l’oportunitat a que tots els membres del grup puguen participar fent aportacions, a través comentaris o avaluant el desenvolupament de les tasques.

Es tracta d’un entorn que fomenta l’ordre i la participació partint de les necessitats reals.

Si vols participar de forma activa posat en contacte amb nosaltres.

 

Accedir a l'entorn de treball
Accediu

Principis del Kanban

  • Començar amb el que s’està fent
  • Es persegueixen canvis xicotets
  • Es respecten els rols
  • Lideratge en tots el nivells

Característiques del mètode

  • Visualitzar fluxe de treball
  • Limitar el treball en curs, acabar tasques abans de començar altres
  • Dirigir i gestionar el fluxe de treball
  • Reflexionar sobre el procés per millorar-lo
  • Rexonèixer oportunitats de millora

Explicació en video

Fonamentació de la metodologia Kanban

La metodologia Kanban ens diu

  • On estem ara
  • Qui està treballant en què
  • Què farem després
  • Què no farem

5 Idees principals- Visualitza el fluxe de treball

  1. Visualitza el fluxe de treball
  2. Limita el teu treball (Work-In-Progress) «WIP»
  3. Fer polítiques explícites
  4. Mesurar el fluxe de treball
  5. Model de desenvolupament

10 raons per limitar el teu WIP

Efectivitat organitzacional

  1. Priorització
  2. Visualitza colls d’ampolla
  3. Conversar
  4. Predir
  5. Qualitat

Efectivitat personal

  1. Procés i memòria
  2. Completar
  3. Multitasca
  4. Canvi de context
  5. Aprenentatge